本案例展示了廣西宏桂集團(tuán)黨委在集團(tuán)公司進(jìn)一步全面深化資本運(yùn)營改革的關(guān)鍵時(shí)期，以黨建品牌為抓手持續(xù)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。其中總部黨委第一黨支部以打造“三力三聯(lián)戰(zhàn)斗堡壘”黨建品牌為引領(lǐng)，構(gòu)建以黨建引領(lǐng)力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力、高質(zhì)量發(fā)展?fàn)恳ν苿?dòng)形成黨建聯(lián)建、業(yè)務(wù)聯(lián)研、改革聯(lián)攻的良好工作模式，有效推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)雙融雙促雙提升，為廣西宏桂集團(tuán)連續(xù)三年超額完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供了有力保證。
近年來，廣西宏桂集團(tuán)黨委認(rèn)真踐行新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)管黨治黨的主體責(zé)任，以創(chuàng)建“宏黨建 桂先鋒”黨建品牌體系為抓手，以增強(qiáng)“宏定力”、建強(qiáng)“宏堡壘”、強(qiáng)化“宏引領(lǐng)”、激發(fā)“宏動(dòng)能”、踐行“宏擔(dān)當(dāng)”、堅(jiān)守“宏底色”為舉措，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)基層黨建“五基三化”系列年行動(dòng)，創(chuàng)新實(shí)施“五圍繞五抓”“書記領(lǐng)辦項(xiàng)目”“六先鋒 六標(biāo)兵”，深入推進(jìn)“清廉宏桂”建設(shè)，不斷將黨建品牌創(chuàng)建目標(biāo)、舉措、管理等嵌入到企業(yè)治理、經(jīng)營管理、深化改革、風(fēng)險(xiǎn)化解等各鏈條，基層黨建質(zhì)量持續(xù)提升，黨建品牌建設(shè)成效不斷顯現(xiàn)，系列建設(shè)成果得到了廣泛認(rèn)可。除本次榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)案例外，“宏黨建 桂先鋒”黨建品牌、“陽光采購”黨建案例和“禮賓先鋒”品牌案例先后榮獲中國文化管理協(xié)會(huì)黨建強(qiáng)企優(yōu)秀案例成果一等獎(jiǎng)，2024年度全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。